ESTJ

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ESTJ 의 기능적 특성


일을 조직하고 프로젝트를 계획하고 출범시키는 능력이 있다. 현실적이고 사실적이며 체계적, 논리적으로 사업이나 조직체를 이끌어가는 타고난 재능을 가졌다. 혼돈스러운 상태나 불분명한 상태 또는 실용성이 없는 분야에는 큰 흥미가 없으나 필요시에는 언제나 응용하는 힘이 있다. 분명한 규칙을 중요시하고 그에 따라 행동하고 일을 추진하고 완성한다. 어떤 계획이나 결정을 내릴 때 확고한 사실에 바탕을 두고 이행한다. 대체로 결과를 현재 볼 수 있는 일을 즐기는 편이다. 예를 들면 사업이나 기업체, 조직체를 이끌며 행정관리 및 생산건축 분야의 일이다.

ESTJ 형은 타고난 관리자로써 일의 목표를 설정하고 지시히고 결정권을 이행하는 역할을 즐긴다. 비합리적이고 일관성이 결여된 상황을 쉽게 파악하는 능력이 있다. 그러므로 인간 중심의 가치와 타인의 감정을 고려하며 타인의 말을 경청하는 노력이 필요하다. 이러한 면을 고려할 수 있을 때, 행정가로써 능력을 효율적으로 발휘할 수 있다.

ESTJ 형은 그들의 사고기능을 그들이 움직일 수 있을 만큼의 세상을 움직이기 위해 활용한다. 타고난 지도자 또는 관리자라는 말이 적절할 만큼, 업무를 조직화해서 일을 처리하기 좋아한다. 사고(T) 에 대한 의존은 그들을 논리적이고, 분석적이고, 객관적이며, 비판적으로 만들며, 논리적 추론을 제외한 그 무엇으르도 확신을 갖지 않으려는 경향이 있다.

그들은 미래의 가능성보다는 현재의 사실을 추구하는 것에 더 관심이 많다. 이러한 경향이 그들을 사무적, 실용적, 현실적이며, 현실 상황에 치중하게 만들기 쉽다. 과거의 경험을 활용하고, 확고한 사실성 위에다 계획, 결정을 내리고 믿는 경향이 있다.

T 주기능, S 부기능, N 3차기능, F 열등기능


ESTJ 의 주기능은 사고기능(T)이다. 그러므로 그들의 열등기능인 감정에 대한 가치로 주의를 돌려야 한다. 즉 다른 사람들이 무엇에 관심이 있으며, 그들의 관점이 무엇인지 귀기울일 필요가 있다. 만약 주기능인 사고기능의 논리에 지나치게 의존하고 감정의 가치가 너무 많이 무시되면, 그 감정들이 심리적 압박을 가해 오거나 적절치 못한 방식으로 표현될 수 있다.

다른 사람의 견해, 특히 말대꾸를 하지 못하는 위치에 있는 부하의 견해 등을 주의를 기울여 생각해야 한다. 이것은 ESTJ 에게 결코 쉬운 일이 아니지만, 만약 그것을 이해하는데 시간을 투자하지 않으면, 다른 사람들이 무엇을 생각하고 느끼는지에 대해서 충분한 배려나 근거도 없이 너무 속단속결해 버리기 쉽다. 또한 타인의 장점과 아이디어를 인정해 주는 노력도 필요하다.

ESTJ 는 업무에 대한 결과가 즉각적이고, 눈에 보이며, 실제적(유형적)인 일을 좋아한다. 자기사업, 행정, 관리, 제조, 생산, 건설 등에 자연스러운 선호의 감정을 가진다. 자신들이 목표를 세우고 결정을 하며 필요한 명령을 내릴 수 있는 집행분야를 좋아한다. 일을 잘 처리해 나가는데 ESTJ 형은 능력을 발휘한다.

주의하고 개발할 점


  • 타인의 관점에 주의를 돌리고 경청하는 노력을 할 필요가 있다.

  • 자신의 감정의 가치를 인정하고 확인할 시간 여유를 가질 필요가 있다.

  • 너무 성급하게 속단속결하는 경향이 있으므로 모든 측면을 배려할 필요가 있다.

  • 변화와 새로운 시도, 추상적 이론 등을 고려하는 노력이 필요하다.

  • 지나치게 일 중심으로 나갈 수 있다.

  • 장기간 감정과 가치관이 무시되었을 때는 감정 폭발이 일어날 수 있다.

기질적 특성


외부환경과 잘 조화한다. 사회를 잘 이해하고 통상 대들보 역할을 한다. 이들에게 가장 적절한 어휘는 책임감이다. 규정에 따라 조직하고 그 규정과 법규를 다루는데 탁월하다. 올바르게 시행되는 것을 보아야 한다. 경험상으로 처방된 규정대로 사람들이 절차를 밟지 않으면 참지 못한다. 타인의 평가를 잘 하는데 그 기준은 얼마나 남들이 규정과 절차에 따라서 일을 하느냐로 판단한다. 절차를 따르지 않는 사람에게는 성급하게 대하는 수가 있다. 현실적이고 사실에 입각하며 원리나 이론보다 고안물이나 절차에 대하여 호기심을 가진다.

자기가 속한 집단, 일, 사회에 충실하고 월등한 배우자 부모가 된다. 자기의 업무를 잘 파악하고 수행하는데 상당한 자기희생이 따르더라도 그 의무수행을 회피하지 않는다. 직장, 사회, 성직에서 책임자의 자리에까지 오르는 경우가 많다. 사회적인 단체에도 꾸준한 참여와 대화의 태도로 참여하며, 시간을 잘 지키고 또 남들도 그러리라고 기대한다. 타인의 관점과 정서에 대응치 못하는 경우가 있으며, 결론에 너무 손쉽게 다다르는 경우가 있다. 반대의견을 끝까지 경청하려 하지 않으며 때문에 권위있는 자리에 있을 경우 이 때문에 좌절하기 쉽다. 이들은 전적으로 믿는 사람들 - 아이들, 배우자, 고용인들의 조언에 항상 귀를 기울여야 하는 특별한 노력이 필요하다.

ESTJ 형은 기반이 수립된 탄탄한 회사와 뜻을 같이 할 수 있으며 그런 조직 내에서 운신하는데 알맞다. 조직이나 회사를 그만두거나 혁신적 변화를 시도하는 사람들을 이해하지 못한다. 가정과 직장의 일상적인 일을 잘 따르고 모든 것이 제자리에 있어야 한다. 쉬는 것과 일하는 것을 막론하고 정결하고 질서를 지킨다. 전통과 예절로 사람들에게 접근한다. 완벽한 일상 생활에 예절, 절차를 통한 인간관계로 조화와 만족도를 높인다. 가정의 전통은 이들에게 상당한 의의를 가지며 적극적으로 참여한다. 친구, 옛동료들을 만나는 것을 좋아하고, 회식, 소풍, 제사, 결혼식 등에서의 역할을 즐겨 맡아한다. 비교적 알기 쉬운 사람들이며, 애매모호한 말로 사람들을 당황시키지 않는다. 믿을 수 있으며 일관성이 있고, 남에게 보이는 그대로가 그들의 인격의 전부이다.

ESTJ "행정가" 의 배우자 선택


어떤 조직체를 건강하고 안정되게 그리고 지속적으로 보존 유지하는 것을 좋아하고 만족해 하는 것이 ESTJ 의 특성이다. 그러나 그는 이러한 조직을 해체시키는 ISFP에게 매력을 느낀다. 그가 목가적 정신을 갖고 있는 사람을 자신의 이미지로 재창조하려고 하겠는가? 그렇지 않을 것 같다. 아마도 그는 이러한 타입의 사람에게서 자신이 감당해야되는 엄청난 책임감에서 해방되어 완전한 자유 방임적 휴식을 찾으려고 할 것이다. 그는 때때로 또 다른 보완 대상인 INFP "수도사"를 찾을 수 있으며, 또한 찾는다. 그러나 숫적으로 15명의 ESTJ 에 1명의 INFP 밖에 없으므로 쉽게 찾을 수는 없을 것이다. ESTJ 가 INFP 에게서 편안함을 느낄 수만은 없을 것 같다. 왜냐하면 겉으로 드러나는 수도사의 정적 그 안에는 강렬한 십자군 정신이 숨어 있고 이러한 면을 ESTJ 가 쉽게 받아들일 수는 없을 것 같기 때문이다. INFP 는 어떻게 해야 하는지에 대한 실마리도 제공하지 않은채 곧 바로 "깊고 의미있는 관계"를 요구한다. 관계의 안정성과 견고함을 위한 ESTJ 의 새로운 노력은 오직 피상성과 무의미성을 드러내는 신호로 받아들여질 뿐일 것이다.



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