흔히들 장점은 살리고 약점은 보완하라는 이야기를 많이 하고, 우리는 약점을 보정하고 보완하는 것이 중요하다고 교육받아 왔고, 그 일에 많은 노력을 들이고 있다.
하지만 흥미롭게도 대다수의 성공한 사람들은 약점을 수정, 보완하지 않는다. 대신 장점살리기에 집중한다.
경영학의 대두 피터드러커가 수십년 동안 계속 강조해 온 것이 바로 자신의 강점(strength)를 찾고, 이를 살리는 것이다. 그는 약점을 보완하는 데에 노력을 허비하지 말라고 한다. 이 점은 지식사회가 될 수록 더욱 중요해진다고 한다.
최근에 경영학 분야 베스트셀러였던 First, Break All the Rules는 80,000명의 세계적으로 성공한 매니져들을 인터뷰한 결과이다. 거기서도 단점 보완에 들 노력을 장점살리기로 돌린다는 공통된 패턴을 발견했다.
같은 저자의 Now, Discover Your Strengths에서 밝힌 바와 같이, 갤럽에서 30년에 걸쳐 2백만명의 성공한 사람들을 연구한 결과 이와 같은 사실은 더욱 뚜렷해졌다.
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Unfortunately, most of us have little sense of our talents and strengths, much less the ability to build our lives around them. Instead, guided by our parents, by our teachers, by our managers, and by psychology's fascination with pathology, we become experts in our weakness and spend our lives trying to repair these flaws, while our strengths lie dormant and neglected.
Unfortunately, most of us have little sense of our talents and strengths, much less the ability to build our lives around them. Instead, guided by our parents, by our teachers, by our managers, and by psychology's fascination with pathology, we become experts in our weakness and spend our lives trying to repair these flaws, while our strengths lie dormant and neglected.
This weakness orientation persists in the fields of research and academia. In a recent speech to his professional colleagues, Martin Seligman, past president of the American Psychological Association, reported that he had found over forty thousand studies on dpression but only forty on the subject of joy, happiness, or fulfillment. ...... In Martin Seligman's words, "Psychology is half-baked, literally half-baked. We have baked the part about mental illness. We have baked the part about repair and damage. But the other side is unbaked. The side of strengths, the side of what we are good at, the side ... of what makes life worth living." (심리학에서 양자는 Negative Psychology, Positive Psychology로 불리며, 후자에 대한 관심이 최근 높아지고 있다)
see also 핵심역량