노스모크참여유도

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어느 조직이나 비슷한 방식으로 발전해 나갑니다. 소극적인 사람들을 10명 모아 놓으면, 그 중에 적극적인 사람이 나타나고, 적극적인 사람 10명 모아놓으면 한두명 빼놓고 다들 소극적으로 바뀝니다.

두 가지 관점에서 문제를 접근해나가면, 지금보다 더 나은 방향으로 발전해 나갈 수 있으리라 생각됩니다.
  1. 끊임없이 사람을 끌어들일 수 있는 채널을 확보한다. 예를 들어, 노스모크모인모인 프로그램을 배포하고, 그 프로그램에서는 노스모크에 대한 안내페이지, Credit을 반드시 표시하도록 의무화할 수 있고, 다른 사이트에서 노스모크를 링크하도록 권유합니다.
  2. 어떻게 하면 많은 노스모키안이 노스모크에 애착을 갖고 노력과 시간을 쏟을 수 있을지 고민하고 구체적인 전략을 세운다. 지금 상태는 다소 소극적인 정책을 취하는 것으로 보입니다. 마케팅이 별 것이 마케팅이겠습니까. 노스모크를 파는 것도 마케팅이라고 생각됩니다.
--Aragorn

이에 관해 생각해 본것이 하나 있습니다. 노스모크Honorship 을 도입하는 겁니다. 어떻게 가능할지는 지금부터 생각해 봐야 합니다. ===3=3=3 --김우재

온 사람이나 잘 받아야겠습니다. --최종욱

노스모크참여유도는 네티즌을 문화소비자에서 문화생산자로 탈바꿈시키는 한 과정이다.


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